Послуги:
● Аудит поточної системи кар'єрного розвитку персоналу та кар’єрних маршрутів;● Діагностика кар’єрних запитів і очікувань співробітників;● Розробка стратегічної моделі управління кар’єрою (модель 3-5 рівнів, класифікація ролей, кар’єрні траєкторії);● Побудова кар'єрних політик та практик внутрішньої мобільності кар'єри;● Впровадження кар’єрного коучингу як частини HR-стратегії;● Рекомендації щодо інтеграції кар’єрного менеджменту в системи performance, L&D, talent review.● Побудова кар’єрної стратегії для окремих груп персоналу: молодих талантів, middle managers, frontline staff, виробничих ролей, офісних спеціалістів, жінок-лідерок, технічних експертів

Планування майбутніх компетенцій, які знадобляться бізнесу через 3–5 років
Послуги:
• Проведення foresight-сесій для визначення ключових змін у ринку, технологіях і робочій силі, що впливатимуть на бізнес;• Ідентифікація майбутніх ролей і компетенцій, критичних для досягнення стратегічних цілей компанії;• Аналіз зовнішніх факторів впливу (AI, автоматизація, демографія, конкуренція за таланти, зміни ринку праці);• Формування кількох сценаріїв розвитку бізнесу та вимог до людського капіталу (оптимістичний, базовий, кризовий);• Виявлення розривів між поточними компетенціями команди та майбутніми потребами бізнесу;• Визначення критичних зон ризику (де компанія може втратити конкурентоспроможність через дефіцит навичок);• Пріоритезація напрямків розвитку персоналу та інвестицій у навчання;• Інтеграція результатів foresight у HR-стратегію (L&D, recruitment, succession planning, talent management);• Розробка дорожньої карти розвитку компетенцій на 3–5 років;• Рекомендації для управлінської команди щодо підготовки бізнесу до змін через розвиток людського капіталу.

Аналітичні продукти:
● де компанія втрачає людей через відсутність розвитку● які групи мають найвищий кар’єрний ризик● де найнижча видимість внутрішніх можливостей● де є кар’єрні тупики● як виглядає карта переходів усередині компанії● що не працює у talent pipeline

Послуги:
● створення правил внутрішніх переходів між ролями● проєктування career paths і альтернативних треків (менеджерський / експертний) по функціях● впровадження внутрішнього “ринку можливостей”● створення кар’єрних карт

Послуги:
● Консалтинг щодо моделі Центру кар’єри (всередині компанії);● Супровід запуску Центру кар’єри "під ключ";● Навчання внутрішніх консультантів / кар’єрних радників;● Розробка структури та функціоналу Центру: запити, процеси, документообіг, комунікація;● Розробка digital-форматів Центру (онлайн-консультації, календарі розвитку, FAQ, ресурси);● Збір аналітики та створення звітності про ефективність Центру кар'єри.

Послуги:
● кар’єрні консультації для працівників● оцінка готовності до переходів● визначення наступного кроку розвитку● підтримка при зміні ролі або функції● пропрацювання внутрішніх бар’єрів: страх, сумнів, прокрастинація;● пошук балансу між амбіцією, цінністю і реальністю ринку.
Формат: онлайн або офлайн, разова чи серія сесій

Послуги:
● Групові супервізії для внутрішніх коучів / кар’єрних консультантів;● Індивідуальні менторські сесії з побудови професійної ролі HR або внутрішнього кар’єрного радника;● Розбір складних кейсів з практики (вигорання, токсична культура, нестача довіри);● Менторинг у запуску нових інструментів (кар’єрний чек-ін, мапа розвитку, інтерв’ю утримання);● Професійна підтримка в адаптації нової функції (наприклад, якщо роль кар’єрного радника нова в компанії).

Послуги:
● супроводжуємо працівників під час звільнення● готуємо їх до ринку (позиціонування, співбесіди)● консультуємо менеджерів щодо екологічної комунікації

Допомога у створенні або коректуванні:
● CV, яке презентує вас як сильного кандидата;● профілю LinkedIn, що працює на залучення рекрутерів;● супровідного листа для конкретної ролі або компанії (у тому числі англійською мовою);● elevator pitch (усної самопрезентації) для співбесід.
Важливо, що це - робота з позиціонуванням, а не просто форматування

Для тих, хто:
● хоче змінити сферу, але не знає — на що саме;● шукає новий професійний вектор після вигорання, перерви у роботі, декрету чи еміграції;● має широкий досвід, але втратив відчуття свого шляху;● відчуває, що “застряг” або “переріс” поточну роль.
Методи: діагностика інтересів, цінностей, компетенцій, індивідуальних стратегій....

Для підлітків та старшокласників (13–17 років), які:
● хочуть краще зрозуміти себе і свої інтереси;● стоять перед вибором спеціальності; ● мають сумніви щодо напряму навчання або майбутньої професії.
Результат: рекомендації щодо сфер, типів професій, приклади кар’єрних маршрутів.Формат: інтерв’ю, тестування.

Для спеціалістів, які хочуть:
● чітко сформулювати свою експертність та цінність;● створити потужну самопрезентацію на ринку праці;● зробити профіль LinkedIn впливовим інструментом розвитку;● готуватися до публічних виступів, участі в конференціях, нетворкінгу, як способу формування особистого бренду в кар'єрі.
Формат: стратегічна сесія, практичні матеріали.

Супровід протягом перших 90 днів після зміни роботи, що включає: 
● розбір перших викликів та конфліктів;● побудову відносин із новим керівником/командою;● постановку цілей на адаптаційний період;● роботу з синдромом самозванця, вигоранням, тривожністю;● збереження балансу під час активної інтеграції.
Формат: сесії у форматі кар’єрного супроводу.